为企业培养合格的内部审核员，通过高质量的内部质量审核，提升体系运行有效性。通过高度参与和实际案例相结合的授课模式深化对IATF16949:2016版质量管理体系要求的理解。掌握IATF16949:2016技术规范要求、内审的过程与审核原理和技巧。通过培训、讨论、练习和案例研究，加强学员对课程知识的理解和应用。

中捷佳信提供形式多样化的ISO 9001:2015质量管理体系内审员培训课程，通过培训的内审员不仅能在组织内部开展审核工作，还能完善本组织所建立的质量管理体系，对改进产品质量、过程质量、体系质量起着推动和促进作用！

随着贯标认证工作的深入，企业需要一批具备良好素养和能力的环境管理体系内审员。内审员能够按照内审的程序开展内审工作，帮助企业发现体系运行过程中的问题并完善本企业已建立的环境管理体系，对企业污染预防及改进在环境管理方面的绩效起到有效的促进作用。

随着ISO 45001:2018国际标准的正式发布，职业健康安全贯标认证工作必将进一步深入，企业需要一批具备良好素养和能力的职业健康安全管理体系内审员。本课程旨在为企业培养大批合格的职业健康安全内审员，确保审核的有效性和效率，坚持审核的客观性、独立性和系统性而开设的内审员培训课程。

ISO 9001、ISO 14001、ISO 45001管理体系的标准在管理思想、核心理念、结构框架、标准要素等内容上有很强的关联性，在体系的运行模式、文件的架构上是基本相同或相似的，这样就为ISO 9001、ISO 14001、ISO 45001一体化管理体系的建立和实施提供了可能，同时内部审核也可以按照此思路进行。

过程审核和产品审核是汽车工业OEM在ISO/TS 16949中要求进行的一种基本审核方法，被各国汽车制造者所认可采用。作为ISO/TS 16949的更新版标准IATF 16949:2016在附录B中将VDA 6.3和VDA 6.5列为的核心参考手册，是汽车供应链内应用最为广泛过程审核标准，适合于汽车制造业各级供应商，也包括汽车总装厂。

五大工具培训课程特别组织为推行IATF 16949:2016或认证目的培训。学员将学习到IATF 16949:2016要求的五大核心工具的理论，及其在汽车行业质量控制中的应用方法。

本课程将介绍如何管理产品和过程开发以满足顾客要求，达到顾客满意。APQP&CP通过采用顾客要求识别、质量功能展开、风险分析、同步工程、防错等质量技术，管理关键路径，及时完成各项任务，按时通过顾客生产件批准并持续地满足顾客的规范所要求的质量技术。

汽车行业客户对于品质的控制着重预防而非检查，PPAP是所有零部件供应商在量产前必须完成的任务之一。学员将学习到PPAP（第四版）要求的理论及其在汽车行业质量控制中的应用方法。通过PPAP过程及其相应文件的学习，学员可以掌握汽车客户要求的PPAP基本要求，并有能力策划及应用于产品开发及项目管理。

FMEA作为技术风险管理的基本方法，是一种以团队为导向的系统性分析方法，可以识别、量化并减少风险。新版FMEA是AIAG（美国汽车行业行动小组）与VDA（德国汽车协会）的OEM成员以及一级供应商历时3年合作的成果，目的为汽车行业提供一个共同的FMEA基础。

产品质量和安全是客户最为关注的问题。任何产品质量问题都有可能导致客户的投诉甚至巨额费用的产品召回。

信息安全管理体系（ISMS）的目的是为组织提供一个有效的信息安全制度的参考，在保护业务目标的前提下实现在信息安全方面的最佳做法。

传统QC七大手法，是实施质量控制的实用工具，尤其是在方针管理、课题达成、问题解决等方面被广泛使用。

为达成分析改善的目的，测量系统必须是可靠可信的。 IATF 16949:2016质量体系标准中明确要求组织必须掌握及理解测量系统分析（MSA）的基本概念，并能在组织有效应用。通过小组活动和学员的亲自参与来展开对MSA的学习，使学员能够了解MSA在过程控制中成为一项预防工具的益处之所在，以及获得MSA应用的实战技能。

为达成预防之目的，IATF 16949:2016质量体系标准中明确要求组织必须掌握及理解SPC的基本概念，如变差、稳定、过程能力、过度调整等，并能在组织中有效应用SPC。

VDA6.1是德国制造业的质量体系标准，是由德国汽车工业联合会（VDA）和其主要生产商与供应商发展出的汽车标准。是德国汽车工业质量标准的第一部分，即有形产品的质量管理体系审核，简称VDA6.1。

VDA 6.x质量管理体系认证是根据德国汽车制造商要求，针对汽车行业ISO 9001标准进行的一项扩展。IATF 16949和VDA 6认证根源于ISO 9001质量管理体系。

本次六西格玛绿带培训课程，将利用数理统计方法发掘常规方法难以发掘的根本原因，探索常规方法难以探索的规律，帮助企业针对根本原因和潜在规律采取最有效措施.

精益生产着眼于加强过程的连续性，使机器、人员、材料和设施在整个流程中的附加价值得到优化，是组织实现转型的基本工具和建设性的途径。

这次升级将供应商分为整车、动力总成、新能源三类，其中最先调整的是整车的安功法（安全、功能、法规相关的）供应商和动力总成的核心供应商，要求在2019年1月1日前完成BIQS的认证。对于新供应商，要求直接完成BIQS的认证。对于新能源，上海通用则给予了充足的时间。

本课程是以为组织推行IATF 16949或以认证为目的的培训，旨在掌握配合汽车客户对于供应商的审核。

本课程旨在帮助有审核基础的学员从不同角度，不同层次深入理解审核的实质，从审核的不同阶段以切实提高审核技巧，从而提高发现问题和沟通的综合能力，保证管理体系的有效运作

本课程能帮助学员掌握有效实用的质量管理和改进方法，并在质量管理的各个层面上有效运用。

6Sigma黑带，作为6Sigma推行组织中的关键角色，可利用高级统计工具及其他质量改善工具，并带领黄带和绿带团队一起改善跨部门复杂问题。

5S，即“整理、整顿、清扫、清洁、素养”五项要求的总称。是源自日本生产企业在现场管理方面成功的经验总结，是现代企业管理的基础，融合目视化管理思想的5S是你的工厂迈向世界一流工厂的必经之路。

从审核员角度诠释ISO/IEC 20000-1 part 1 条款要求，并依据ISO 19011要求，规划、执行、报告与追查信息技术服务管理系统审核活动

随着医疗器械贯标认证工作的深入，企业需要一批具有医疗器械质量管理体系认证资质的内审员。 内审员按照内审的程序开展内审工作，完善本企业建立的医疗器械质量管理体系，这对于改进产品质量、过程质量、体系质量起着促进作用。