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VDA 6.3&VDA 6.5过程审核&产品审核培训业务挑战
过程审核和产品审核是汽车工业OEM在ISO/TS 16949中要求进行的一种基本审核方法,被各国汽车制造者所认可采用。作为ISO/TS 16949的更新版标准IATF 16949:2016在附录B中将VDA 6.3和VDA 6.5列为的核心参考手册,是汽车供应链内应用最为广泛过程审核标准,适合于汽车制造业各级供应商,也包括汽车总装厂。
VDA 6.3&VDA 6.5过程审核&产品审核培训培训方式
1、线上培训
2、线下公开课培训
VDA 6.3&VDA 6.5过程审核&产品审核培训课程收益
一、对于学员,掌握过程审核,产品审核的目的、意义、程序及实施步骤;通过对产品制造过程及产品实物质量进行评定,以掌握其质量能力;
二、对于管理层和企业来说,介绍不同类型的过程审核方法,以便组织选择应用;降低组织风险,增强客户满意;为持续改善提供输入,为全面质量体系审核提供支持,并在管理方法上更加系统化;
三、深入理解“过程方法”在建立汽车行业质量管理体系及审核过程中的应用;
四、体系审核,过程审核和产品审核的区别与联系;
五、VDA 6.3 2016版条款要求及审核要领,以及与IATF16949:2016版的关联差异;
六、VDA 6.3 2016版与2010版变化点及其意图;
六、VDA 6.5审核策划及审核结果的评价;
七、了解风险思维及基于风险的审核策划与抽样。
VDA 6.3&VDA 6.5过程审核&产品审核培训授课对象
一、质量管理体系推行人员、内部审核员、实施质量管理体系的组织中高级管理人员;
二、供应商质量审核人员:采购、SQE、工程技术人员;
三、项目管理人员;
四、制造管理人员;
五、产品审核规划员和审核员。
VDA 6.3&VDA 6.5过程审核&产品审核培训课程大纲
一、汽车行业质量管理体系标准演变简介:ISO 9001、QS 9000、VDA 6.1、ISO/TS 16949、IATF 16949:2016
二、德国汽车工业的质量管理认证和审核体系简介:VDA 6系列(VDA 6.1~6.7)
三、过程方法理解与应用,汽车行业过程模式分析方法
四、过程审核的概述(VDA 6.3)
五、VDA 6.3标准演变(1998版,2010版,2016版差异概述)
六、过程审核员的资格要求
七、基于风险思维的过程审核策划
八、针对潜在供应商的过程审核(P1)
九、项目管理,设计开发的过程审核(P2~P4)
十、供应商管理的过程审核(P5)
十一、批量生产中的过程审核(P6.1~P6.6)
十二、过程审核提问表分析
十三、过程审核计分方法
十四、以过程为导向的审核流程
十五、体系,过程和产品审核的关系
十六、产品审核审核与批量检验的区别与联系
十七、产品审核的概念及目的
十八、产品审核方案规划
十九、产品审核过程策划
二十、产品审核结果分析及评定
二十一、产品审核报告
二十二、纠正措施及跟踪
二十三、案例分析
学员成功完成课程后,可获得中捷佳信颁发的“VDA 6.3 & VDA 6.5过程审核和产品审核(2016版)"培训证书
中质捷致力于为每一位客户提供专业服务,指定专门的服务人员跟踪对接,
客户的任何问题都随时可以向我们咨询,确保客户无任何后顾之忧。
秉承一次合作终身维护的服务理念,
以强大的团队为依托,让我们的服务有温度,让我们的工作有态度。
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