五大核心工具培训业务挑战

主要内容基于汽车行业质量管理体系中所应用的五大核心工具的参考手册，分别为产品质量先期策划及控制计划（APQP&CP）（第二版 2008年7月）、生产件批准程序（PPAP）（第四版 2006年6月）、失效模式及后果分析（FMEA）（第四版 2008年6月）、统计过程控制（SPC）（第二版 2005年7月）、测量系统分析（MSA）（第四版 2010年6月）。

五大核心工具培训课程收益

• 了解IATF 16949:2016中对质量体系核心工具的基本要求，并能够结合质量体系进行有效使用；

• 对于管理层和企业来说，将能够在企业管理人员中获得更多的助力来推进核心工具的使用，持续地改进过程，并在管理方法上更加系统化。

五大核心工具培训授课对象

• 质量体系推行人员

• 实施质量体系的组织中高级管理人员

• 设计开发/工程技术人员

• 企业中任何需要学习质量控制工具的人员

五大核心工具培训课程大纲

• IATF 16949:2016之目的及其基本要求

• 汽车行业过程模式分析方法

• IATF 16949:2016核心工具简介及其与标准的联系

• 产品质量先期策划（APQP）

• 生产件批准程序（PPAP）

• 失效模式及后果分析（FMEA）

• 统计过程控制（SPC）

• 测量系统分析（MSA）

• 汽车行业核心工具审核技巧

• 案例练习

• 考试

五大核心工具培训证书

学员成功完成课程后，可获中捷佳信得颁发的“IATF 16949:2016五大核心工具”培训证书。

培训方式

1、线上培训   

2、线下公开课培训